企业销售履约怎么干？
1、首先，要分析你公司当前所处的阶段，是想靠少量的高毛利产品赚取更多的利润，还是想靠量上的弥补来打价格战。这两者的策略是截然相反的，会严重影响执行的具体举措。
2、其次，需要搞清楚你们公司目前销售队伍的能力与水平，这直接决定了你能不能将方案落地。举个栗子：如果你的业务员对客户不熟悉，无法有效提供个性化服务，那你可能就需要建立一个大型的客户档案库，通过AI或人力资源支持，来提高销售效率；反之如果你有足够能力的业务团队，可能你就需要建立更复杂的产品线，满足客户的差异化需求。
3、最后，是你的执行手段。是基于线上还是线下，是基于电话营销，还是陌拜，或是老客户转介绍，这些不同的获客方式会影响你前期的人力和资金投入。而一旦开始执行，具体采取什么样的措施，又是另一个庞大的系统了，例如：在谈单阶段可能会用到的心理战术、谈判技能等都需要考虑进去。 至于预算怎么样做更合理，如何控制风险，那就是另外一个大话题了，这里就不赘述了。希望能帮到你！