企业如何打压新进入者？
首先，作为新进入者来讲，你的产品或者服务一定要具有领先优势，或者是成本优势（这一点对于初创企业来讲尤为重要）。如果既没有领先优势又没有成本优势的新创企业，建议还是不要去触碰已经成熟的企业，因为被弄死的可能性很大。 其次，作为成熟企业来讲，拥有先入为主的优势地位，他们往往可以更容易获得客户认可，从而在竞争中处于有利位置。这种情况下，后发制人的新创企业该如何应对呢？
1、在产品或服务上，后发者一定要有自己的独到之处，哪怕只是很小众的亮点，毕竟有特色才有市场；如果在产品上根本不能占据任何优势，建议趁早收手，否则只能是自取其辱。
2、在推广宣传方面，后发者要学会借势，借助已有的知名度和影响力来提升自己的形象，降低消费者认知风险。但这里需要注意的是，不要过度借势，以免引起消费者的反感。
3、在竞争过程中，后发者要善于营造自己的独特竞争力，例如可以提供比对方更低的价格，或者提供比对方更优质的服务，又或是更灵活的付款方式等等，这些都可以成为赢得竞争的有力武器。
4、最后，也是最重要的，就是后发者要学会冷静应对已经成熟企业的打压策略，切记不可与其硬碰硬，那样只会两败俱伤。在这种情况下，明智的选择应该是找准时机，选择性的出击，以点带面，逐一击破。