亚马逊中国被谁收购了？
个人觉得是亚马逊将中国市场拱手让给了天猫，从长远来看这实际上对亚马逊是利弊兼有。利在于可以集中精力发展国外市场；弊在于失去了世界上最大、最具成长性的市场，毕竟中国是全世界唯一拥有全球所有消费类别中所有主要品牌的中文翻译的国家）
——引自《贝佐斯给亚马逊的公开信》 很多人应该不知道，亚马逊早在2004年就有计划进入中国，当时张朝阳通过自己的关系接触亚马逊高层（具体见《华尔街之狼》），但是当时出于种种原因，亚马逊选择了腾讯作为合资伙伴（双方各持一半股份）。
合作之初，亚马逊想在中国复制美国模式，投资建厂，但遭到腾讯的否决，认为亚马逊应该把重心放在开放平台上，于是亚马逊便建立了以分销为核心的业务，即FBA(Full-Time Amazon Business)，将供应商产品入仓进行配送，从而减少重资产投入。后来大家看到的亚马逊物流其实就是FBA的一部分。 这个决定是非常英明的，因为如果当时亚马逊坚持自建物流体系，那么结局可能就是另一个样子了。
看看当当与京东的争斗就知道，自建物流是非常重的资产，而且需要巨大的资金流来维持，而当时的亚马逊还没有这么强，如果进入中国后非要全盘复制美国模式的话恐怕很难生存下去。 2007年，由于第三方卖家业务的迅猛增长，亚马逊开始大规模招兵买马，我当时就在招聘亚马逊的招聘组工作。
2013年后，亚马逊的物流网络已经初具规模，当年入驻的第三方卖家现在都已经发展得相当不错，再加上由外币兑换补贴带来的汇率优势，使得亚马逊在外销方面占尽了便宜（比如同一个产品在亚马逊的物流中心到消费者手中的速度会快过其他任何渠道）。
总之，用朱欣乐的话说就是“我们只是将世界顶级的商业零售体验带到中国的8亿网民面前” 另外，据说当时张朝阳向比尔盖茨推荐了亚马逊，但盖茨没有重视，而乔布斯非常认可亚马逊的模式，称杰夫·贝佐斯是下一个亨利·福特。所以，从某种程度来说乔布斯的Apple Store其实是模仿亚马逊。至于为什么选在2004年进驻中国，我认为是时机问题，因为当时腾讯的在线业务如QQ还比较强势，而百度还主要专注于搜索，所以亚马逊选择跟这两个公司合作是没有问题的。