企业应设哪些年度奖？
1、利润分享计划，对完成业绩目标的员工进行奖励；
2、长期服务计划（满五年、十年等），对公司长期服务的员工给予奖励；
3、创新贡献奖励，对产品的研发，新业务的拓展等有贡献的员工予以奖励；
4、优秀新员工奖，对在试用期表现的优秀的员工予以奖励：
5、杰出员工奖，对日常表现卓越的员工予以奖励；
6、建议被采纳奖励，对提出合理化建议并被采用的员工予以奖励； 7、优秀团队奖，对完成特定目标或任务且成绩突出的团队予以奖励。 .... 除了以上项目外，还可设置一些专项奖，如品质奖、创新奖、销售冠军奖、进步最快奖等等，具体设定取决于公司的经营需要和资源。
值得注意的是这些奖项都不应该是临时性的设立，而是应该成为一个常态的激励手段。