2017山东黄金和谁重组?

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个人认为应该是青岛建工,原因如下: 1、青建是山东省建筑行业的第一品牌,市场知名度和客户认可度都比山东黄金要高很多。如果重组,对提升整个公司的品牌影响力有积极的作用;而鲁信集团和山东黄金虽然都是山东省国资,但属于完全不同行业的省属企业,以前并没有太多的业务往来或交集,所以重组后对于两者的经营都不会有较大的协同效应(虽然本来就没报多大的期望……)

二、从财务数据上看,青建的盈利能力要强很多。山金的资产负债率太高了(接近85%),利润水平也很低甚至为负值,而青建虽然盈利能力也不算很强,但是至少没有大额的负债,并且主营业务还算比较稳定(尽管近年来业绩一直下滑,但下滑并不明显) 三、如果真要谈什么战略的话,金岭矿业和青州矿业的铁矿石业务应该作为未来的重点发展产业来考虑,毕竟铁矿的供需情况好于黄金,而且青建也有一定的基础,只是技术水平和资金实力不如专业矿山建设公司。另外就是海外金矿的收购与开发,目前国际金价处于低位,是一个比较好的时间点,同时国外也有很多规模较大质量较好的金矿由于债务问题正在低价处置,可以多了解一些信息。

当然最好的方式还是双方各自发挥优势,进行全产业链的合作,比如山金卖金矿石给青建,提供选矿技术和设备,合作建立冶炼基地等等。不过这种全方面的合作可能还需要一个较长的过程,且需要彼此互相有足够的诚意才行。

丘义诗丘义诗优质答主

谢邀,作为在山东省国资委工作多年的一位工作人员来谈谈我自己的看法吧。 山东黄金和莱州金矿合并是早晚的事,但具体什么时候还不好说。 首先从国家层面考虑,整合资源是必要的,因为国有企业的效率低下,管理费用过高。

第二就山东来看,这几年一直鼓励企业兼并重组,像海信与青松集团就是很好的例子第三就是山东省对地方国企的管控力度越来越强,比如前些日子青岛国信证券被要求停止扩张,就是因为融资过多。

第四则是市场因素,对于国内的大多数企业来说,都处在一个竞争激烈的市场中。随着互联网金融以及大数据的发展,很多小企业会面临生存危机,而大企业也会因此遇到更多的竞争对手,这样就会降低市场集中度。所以我认为如果可能的话,两家企业最好尽快完成合并。

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