企业总投资包括什么？
企业的投资决策，是一个动态的过程。这个过程的开始是发现“机会”；接着通过研究、评估，决定是否“利用”这个机会；然后才是计算投入和产出，估算项目的风险等以决定最终是否实施该方案。所以，我们一般说“投资项目”时，其含义是从第一步开始，直到最后一步完成，即从机会到决策再到执行。而常说的“投资额”则是指项目最终执行的支出总额，既包括前期准备（决策）阶段的工作费用，也包括执行阶段的各项开支。
1. 投资决策 决策是在一系列信息基础上进行的判断和对策。而信息则是人们愿意付出成本来获取的客观事实或资料。我们可以将决策理解成一种行为——为了达到某个目标而采取的行动。同样，投资决策就是投资者运用各种方法和手段，通过对投资项目的分析、对比而作出的选择，以便获得尽可能多的收益。
2. 项目投资 明确了什么是投资决策后，我们就需要了解投资决策是如何形成的。对于大多数项目来说，其投资决策过程是由多个环节组成的，每个环节都有其特定的作用。只有每一个环节都充分重视并发挥作用，才能做出科学合理的投资决策。
3. 资金的时间价值 任何一项投资都要在将来某段时间内支出现金或提供资产作为资本贡献。这些货币在投资过程中并不是一成不变的，它们会在投资和融资的过程中不断流动，并随着货币流通速度以及利率等因素发生价值变动。我们在考虑资金的时间价值时，既要考虑到它们在当前的价值，也要考虑到未来的价值和风险。
4. 现金流量 在讨论投资决策问题的时候，我们总是假定所考虑的项目是独立于投资者本身的。也就是说，投资者的投资决策不会影响他的现金流。这样的假设是为了研究的方便，而在实际生活中这种情况是非常少见的。如果一个投资者同时投资于多个项目，并且各个项目之间的现金流有相互影响的情况下，就需要对这种非独立情况下的投资问题进行分析和研究。我们需要根据具体情况来加以调整。
5. 风险与不确定性 不确定性是指对未来事件无法准确估计的情况。人们在作出决策时必须考虑可能出现的多种结果及其概率。如果在决策时忽视了出现某种结果的概率及其相应的损失，那么这种决策就是缺乏风险的。当然，如果决策只考虑了可能出现的结果及其对应的收入，而没有考虑各结果出现的概率，那么这个决策也是缺乏风险的。真正的风险管理应该是综合考虑可能出现的结果及相应概率并进行评估。只有这样，我们才能对潜在的损失和收益作出合理预期，进而作出优化的投资决策。