家族企业如何起步？
“如何建立家族企业”这个问题太大，我尝试着回答一下，希望能帮助到有创业想法的人。 首先问一个问题：你想建立一个什么样的企业？ 是仅仅作为一个赚钱的生意，还是说希望把这个企业经营成一个基业长青的百年老店；是希望这个企业能成为一个行业的领导者，还是说希望做一个改变世界的企业。 其实不同的创业者，他们的出发点其实是完全不一样的。 但不管是怎样的一个企业，它的起步都离不开以下几个环节：
1、有一个明确的市场需求；
2、有一个可行的商业计划去满足这个市场需求；
3、拥有足够的启动资金；
4、拥有一个有能力的管理团队；
5、有能够应对市场变化的策略；
6、做好迎接各种危机的准备。 可能还有一些其他的内容，但主要就这几方面而言。 如果只是单纯的一个商业行为，那么你只需要投入你的时间和精力，以及你拥有的资源就可以了。但如果是要建立一家企业，那你需要思考的就是如何让一个企业拥有一个可持续发展的能力。 也就是说你所做的努力不能白费，你要让你的企业能够在这个竞争激烈的社会中拥有自己的一席之地。
那如何才能做到这一点呢？我认为可以从以下两方面考虑：
一方面，你可以培养你的员工，提高他们工作的积极性，提升整个团队的业务能力。当你有了这样一个优秀的团队，就算你遇到再多的困难，你们也能够一起克服；就算遇到再大的挫折，你们也可以齐心协力地让它重新站起来。 而对于企业来说最重要的是什么？是人！有人才有业务，有人才是企业。所以打造一支具有强大战斗力的团队是你起步一家企业的基石。
另一方面，你可以塑造一个有吸引力、有向心力的企业文化，让企业成为每个员工的家园。让员工对企业产生归属感和忠诚度，这是凝聚一家企业的动力。如果没有一个好的企业文化作为引导，那么企业的发展就只能靠外在的强制力量来推动。这样不仅耗费资源而且很难达到预期目标。好的企业文化应该能让企业在前进的过程中事半功倍。